矿井工作总结及2022年工作计划

矿井工作总结及2022年工作计划

2021年，公司紧紧围绕集团董事会的各项任务目标，坚持稳中求进的工作基调，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，不断深化安全“双基”和安全生产标准化建设，强化安全管理，加强区域瓦斯治理，加大现场监督检查力度，优化生产组织，牢固树立过紧日子思想，深入推进降本增效活动，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平，实现了安全发展的良好态势。

现将2021年的工作情况总结如下：

第一部分 2021年工作总结

一、主要安全生产指标完成情况：

1、安全目标：实现安全零目标，截止目前杜绝了轻伤（三级非伤亡）及以上事故，保持了安全生产的良好发展态势。

2、原煤产量：全年完成XXXX万吨，由于我矿15号煤资源接近枯竭工作面较短布置困难，产量受到一定影响。未完成公司年度计划XXX万吨。

3、开拓进尺：全年完成XXX米，未完成年度计划XXXX米。

开拓进尺未完成原因：由于15207工作面，在掘进过程中，前面遇到落差8米的断层，两顺槽无法继续掘进，致使两顺槽掘进工程量减少XXX米。XXX工作面，由于前面遇到地质构造破坏区，致使掘进工作量比计划减少XXX米。

二、强基固本，持续筑牢安全防线

紧紧围绕安全“零”目标，全矿一盘棋，齐抓共管、多措并举狠抓安全管理，深化安全管控措施，加大安全监管力度，确保了矿井安全周期的持续延伸。

以质量标准化为保证，加强现场安全及隐患管理，严格违章考核及隐患处置管理考核，本年度共计制止“三违”共计226起，考核罚款 XXX万元，“严违”共计26起，共计考核罚款XXX万元。隐患考核1166项，共计考核罚款XXX万元。停止作业31起，考核及联责罚款XXX万元。事故联责、追责考核：XXX万元。本年度合并考核共计罚款XXX万余元。

为推进安全文化建设、强化员工安全意识,我矿各专业区队在会议室安装投影仪，利用班前会时间组织每天安全学习、积极开展安全知识普及，利用“六月安全月活动”广泛发动，各专业积极参与各项安全活动，并对在安全生产管理方面富有成效的专业科室、先进工作者进行表彰，积极推动各专业在安全工作中作出贡献的示范效应,激励广大员工增强安全生产意识,提高安全生产技能,投身安全生产实践,进一步夯实了安全生产一线岗位的管理基础。

三、统筹部署，持续优化生产组织

2021年我公司重点突出重点工程，紧盯进度抓落实。为保障矿井的采掘接替有序，实现正规循环，自2021年以来按照我矿生产接续，一采区XXXX回撤。开拓二采区XXXX工作面安装及回采工作，XXX运输顺槽、回风顺槽、XXX工作面辅助巷掘进及XXXX回风顺槽维修工作。

目前3号煤配采项目已开始开拓建设，并成立工程项目部，挂图作战，倒排工期，明确责任，细化分工，严格跟踪考核，加大责任追究力度，确保重点工程按节点推进。

四、立足瓦斯治理，积极推进标准化建设

加强巷道贯通管理，预防通风瓦斯事故。本年度一、二采区巷道贯通10次；在每次贯通前，制定科学合理的安全贯通技术措施，要求各区队严格执行贯通措施，贯通前要通风设施到位，坚持管理人员跟班到现场，安全员、瓦检员盯靠现场，贯通后及时调整通风系统，确保了通风系统可靠稳定。

加强瓦斯排放、工作面末采回撤期间通风瓦斯管理工作。我矿今年排放瓦斯5次，排放前制定了完善的瓦斯排放措施，各职能科（室）各司其职，严格管理人员跟班制度，安全员、瓦检员现场盯靠中，按程序、步骤进行排放，确保了瓦斯排放安全。根据生产接续，今年我矿工作面末采回撤2次，瓦检员进行现场监督，适时监控，管理人员巡视检查，查找隐患，限期整改，确保了工作面回撤顺利进行，有效的预防了瓦斯事故。

进入12月份矿井进行了反风演习、火灾应急演练，矿领导高度重视，演习前召开了专门会议，仔细审阅了矿井灾变演习方案和演习前有关安全技术措施并听取了准备工作情况汇报，由于各相关部门配合协调，领导重视，准备工作充分，使演习圆满结束并达到了预期效果。通过演练提高了矿井灾变应急处置能力，同时也锻炼了广大职工的自救互救能力。

针对三号煤的施工，及时编制了矿井串联通风的通防安全措施并严格落实实施，确保了通防安全。

五、立足本职，抓好机电管理工作

一是井下采掘供电完全分开，保证了供电可靠。二是强化现场管理抓好了矿井日常检修和预知性检修工作，对存在事故隐患的设备进行超前检修，降低了设备事故率，提高了生产效率。三是规范了设备及大宗备品、备件的管理和设备使用管理，在满足生产的同时，合理调配设备，积极与经营考核部沟通做到了XXXX工作面配套设备及系统安装设备和涉及3#煤的设备、电缆、排水泵按时到矿，保证了生产的连续性和重点工程的按时开工。四是在主斜井绞车房至主井口、3#煤偏口、井底车场安装直通电话，保证了安全提升。五是在副井底安装110KW直排潜水泵，在主斜井轨道XXX米处安装两台45KW潜水泵，缓解了中央泵房排水压力，提升了矿井抗水灾能力。六是对升井待修的设备，合理搭配设备修理计划，通过外委、机修厂和发动工区修理来满足生产需要，及时为一线做好服务。

第二部分存在的问题和不足

2021年，经过全矿干部职工的共同努力，矿井的安全态势良好，安全管理成效显著，但还有许多不足之处：

1、安全监管不到位，全矿全年度累计出现“严重三违” XXX 起，通过几起“严重三违”，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。

2、部门之间沟通存在不顺畅的现象，不能更好地指导区队的工作，各部门应进一步加强学习，相互沟通，更好为基层服务。

3、零打碎敲机电事故时有发生，尤其是综采机电设备，还要在管理、使用、维护等各个环节尤其是在细节上加强监督管理。

第三部分2022年度工作计划

2022年，面对煤炭行业政策多变性、管理复杂性、自身开采条件局限性，矿井生产经营压力更显严峻。任务艰巨、责任重大，全体干部职工会在集团董事会的正确领导下，勇挑重担，承压奋进，主动作为，以逢山开路、遇水架桥的决心和勇气，以迎难而上、攻坚克难的胆识和魄力，补短板、强弱项，转变工作作风，加强团结协作，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲狠抓各项工作的落实，确保圆满完成全年各项目标任务，使安全生产再上新台阶。2022年我矿着重从以下几方面开展工作：

一、2022的主要任务是以3号、15号煤配采项目建设为主要工作目标，15号煤推采为辅，稳步有序地生产，尽快完成3号煤的配采项目建设任务，缓解我矿资源枯竭的被动局面，实现全年安全、建设项目双丰收。

二、2022年主要生产经营指标计划

1、原煤产量：原煤产量计划XXX万吨

2、掘进进尺：掘进进尺力争XXXX米。

三、现阶段我矿正处于二采区XXXX工作即将进入末采期间，XXXX工作面安装,在这期间严格区队安全管理，认真组织规程措施贯彻学习。现以3＃煤主斜井车场正常推进为重点，矿领导、机关科室及区队要严格执行“双带班”制度,紧抓关键环节和重点部位,现场协调解决工作中遇到的问题，严抓提升及单轨吊运输环节安全管理、综采支架及工作面溜子安装、皮带回撤安装等重点区域安全监管工作，按要求派驻经验丰富的安全员及部室专业人员现场监督作业，严格按操作规程规定措施进行作业，严抓职工现场正规操作,确保工作面回撤、安设工作安全顺利完成。为下一步3＃煤掘进工作面开门及正常掘进、回采打好基础。

四、做好3号煤施工开拓巷道掘进期间的局部通风管理，根据施工进度情况及时挪移局部通风机，减少供风长度和风筒的投入；尤其要做好小窑破坏区时贯通、封闭各时间段的瓦斯、防灭火管理，并编制实施相关安全技术措施。

五、抓好大型设备检测工作，对副井提升设备、主斜井提升设备、主扇风机、压风机、强力皮带机、主排水泵、工作面三机配套、单轨吊机车等作为机电设备管理的重点。

六、积极组织协调生产，完成2022年各项生产作业计划；按照《安全生产标准化》的标准，加强矿井质量标准化建设，逐步完善矿井通风设施、防灭火系统、防尘洒水系统、瓦斯监测监控等,确保安全生产标准化二级矿井验收通过，力争2022年安全生产标准化达一级。

2022年，我们将在集团公司的领导下，凝心聚力，攻坚克难，以更加坚定的信心，更加有力的措施，更加扎实的工作，迎挑战、保安全、求创新、促发展，为全面完成新的工作任务而努力奋斗！